לפרפקציוניסטים יש דרישות גבוהות מאוד כלפי עצמם ואחרים. הם ניגשים לעבודתם בכל אחריות ואינם פועלים עד שהם בודקים אפילו את הפרט הקטן ביותר. חשוב להם שהכל יהיה מושלם. לפעמים הם אפילו יכולים לעצבן אחרים, מכיוון שהם מצפים לשלמות מהקולגות שלהם.
כאשר פרפקציוניסט מחליט שהוא כבר לא רוצה להיות עובד שכיר וחושב להפוך ליזם, יתכן שהוא יתקל בקשיים מסוימים בתכונות האישיות שלו. הם יכולים להפריע להצלחה במידה מסוימת. חמש מלכודות הממתינות לפרפקציוניסטים שרוצים להפוך ליזמים:
1
האמונה שהכל צריך להיעשות באופן עצמאי
פרפקציוניסטים מאמינים שרק הם יכולים לבצע משימה כזו או אחרת בצורה מושלמת. בגלל זה הם עובדים בשני כיוונים. אם יש להם צוות, הם שולטים בכל צעד שעובדים מבצעים. זה יהיה מעייף מאוד.
הם לא שוכרים, לא מאצילים, מכיוון שהם חייבים לשלוט בכל היבט בעסק שלהם. זה לוקח להם הרבה זמן. הבעיה העיקרית היא שככל שהעסק יתרחב, רשימת המשימות תתרחב. בשלב מסוים הם יתמודדו עם חוסר זמן ואנרגיה. המשמעות היא שמשימות מסוימות לא יושלמו בצורה נכונה למדי, וזה כמו מוות לפרפקציוניסט.
יש להכיר בכך שאיש אינו יכול להיות "מושלם" בכל תחומי העסק. פרפקציוניסט צריך ללמוד להפקיד אנשים אחרים בניהול חלקים בעסק.
אגב, קרא ב- most-beauty.ru על שבע דרכים להגדיל את הפרודוקטיביות שלך באמצעות שינה נכונה.
2
הם לא יכולים לקבל ביקורות.
הפרפקציוניסט בטוח שרק הוא יכול "לעשות את זה נכון". לכן, כאשר הם נתקלים בביקורות שליליות, ההגנה שלהם מופעלת מייד.
לאנשים כאלה קשה להודות בחולשתם. רוב היזמים מבקשים את עצתם של אחרים בעת פיתוח התוכנית העסקית שלהם. פרפקציוניסטים, ככלל, אינם מחפשים ייעוץ, מתוך אמונה שרק הם יכולים לגרום לעסקים שלהם לעבוד. הם שואפים לפתח את המוצר או השירות המושלם, לא משנה כמה זמן ייקח.
אחד הפרפקציוניסטים המפורסמים הוא סטיב ג'ובס. הוא רצה לשלוט בכל תהליך פיתוח המוצר והתעקש שכל עובד יבוא אליו כדי לאשר את כל הפרטים החדשים למוצרים חדשניים. הוא היה בלתי מעורער ומפורסם בהתפרצויות כעס, ופיטר לעתים קרובות עובדים מרצונו החופשי. כתוצאה מכך, הדבר הוביל לפיטוריו מהחברה שלו. כשחזר לאפל הוא עבר שינוי משמעותי. הוא תיקן במיוחד את דעותיו על הפרפקציוניזם כאשר חלה.
3
פרפקציוניזם מעכב השקה
כאשר פרפקציוניסט מחליט לעבוד עבור עצמו, הוא מפתח מוצר או שירות שלדעתו כל אחד יזדקק לו. הוא מפתח תוכנית עסקית וקובע מועדים, וכך גם רוב היזמים החדשים.
ההבדל בין יזם פרפקציוניסטי לבין יזם רגיל הוא שהשני מוכן ליצור מודל ראשוני, להקים עסק המבוסס על מודל זה, לבדוק ולבצע שינויים שישפרו את המוצר כאשר הוא מקבל סטטיסטיקות משוב ומכירות.
פרפקציוניסט אינו מסוגל להשיק אף מוצר. הוא מפחד מכישלון. תמיד יהיה משהו שאפשר לשפר. כתוצאה מכך ההתחלה מתעכבת ללא הגבלת זמן.
4
חיי היזם הפרפקציוניסטי אינם מאוזנים
בגלל האובססיה שלו לעשות הכל לבד ולהיות מושלם בכל דבר, פרפקציוניסט יגלה שהוא מגדיל את זמן העבודה שלו, ומבלה כמעט כל שעה פנויה על תכנון פעילויות עסקיות. בסופו של דבר הם יקריבו חיים חברתיים, אישיים, משפחתם ותחומי חיים אחרים. הם יכולים אפילו להתחיל להימנע מאכילה ושינה, וזו הסיבה שהם לעיתים קרובות סובלים מנדודי שינה ועייפות כרונית.
העבודה הופכת עבור פרפקציוניסט כל חייו. במוקדם או במאוחר זה יוביל לשחיקה. וכשזה יקרה, לא תהיה דרך לעבוד ביעילות. סימני שחיקה כוללים חוסר יכולת להתרכז ושכחה. זה בדיוק מה שפרפקציוניסט לא יכול לסבול.
אם לפעמים בעבודה גם אתם מתעצבנים ממשהו, עיינו במאמר most-beauty.ru על 10 דרכים יעילות לעודד את מקום העבודה שלך.
5
פרפקציוניסטים מאבדים את היצירתיות
אחד התכונות של יזמים הוא להיות יצירתי בפתרון בעיות. בזכות החשיבה היצירתית נוצרים מוצרים ושירותים חדשים, משופרים קיימים ופיתוח אסטרטגיות שיווק יעילות חדשות.
כשפרפקציוניסטים מתמקדים במשימות הללו וחוששים שלא יוכלו לעשות משהו בצורה מושלמת, הם מאבדים את יכולתם לחשוב מחוץ לקופסה.
סיכום
העניין הוא לא שפרפקציוניסטים לא יכולים להפוך ליזמים מצליחים. העובדה היא שהם צריכים להתמודד עם קשיים רבים. עליהם להודות שלא הכל יכול להיות אידיאלי ולעיתים עדיף לעשות לפחות משהו מאשר לנסות להביא את המחשבה שלך לשלמות. על מנת שפרפקציוניסט יהפוך ליזם מצליח, הוא צריך לשנות באופן משמעותי את השקפת עולמו. אחרת, ההצלחה תהיה לא רק קשה, אלא שדרך זו תלווה באיום על הבריאות.