אנשי מקצוע אמיתיים תמיד עומדים בזמנים. הם משתתפים בקורסים והדרכות שונות, לומדים מידע באופן עצמאי באמצעות האינטרנט והספרים. אין צורך לדבר על עמדות מנהיגות. מומחים כאלה חייבים מראש לשפר, להשתלט על הטכניקות העדכניות ביותר בתחום הניהול.
אם כי מנהלים רבים דעה שונה לחלוטין בעניין זה. הם מאמינים שכבר השיגו את מטרתם וזה בכלל לא צריך לבזבז אנרגיה על אימונים, במיוחד אם מדובר באדם מנוסה שעובד בארגון לא מעט זמן.
אך רק מעטים חושבים שניהול אפקטיבי יביא תוצאות רבות בהרבה. אם אתה מנהיג, גם אם יש רק כמה אנשים בפיקודך, אל תשכח מהשיפור העצמי.
במאמר שלנו תוכלו למצוא את הדירוג של עשרת הספרים הטובים ביותר בנושא ניהול כוח אדם. הם ילמדו אותך לבחור אנשים בצוות ולעורר אותם להישגים חדשים.
רשימה
- 10. אומנות הגיוס. כיצד להעריך אדם תוך שעה, סווטלנה איבנובה
- 9. משלחת וניהול, בריאן טרייסי
- 8. היה דיקטטור. מדריך מעשי, מיקאל חאם
- 7. תרגול ניהולי, פיטר דרוקר
- 6. מיתוסים ואמת על KPI, מרינה וישניאקובה
- 5. ניהול הדוק. תביא אנשים לעבוד למען התוצאה, דן קנדי
- 4. טכניקות לגיוס מוצלח, טטיאנה בסקינה
- 3. כיצד לשלוט על עבדים, מארק סידוניוס פאלקס
- 2. מה שמניע אותנו באמת, דניאל פינק
- 1. דחיית שינוי, רוברט קיגן וליסה לחי
10. כיצד להעריך אדם תוך שעה, סווטלנה איבנובה
ספר זה נכתב על ידי מומחה למומחי משאבי אנוש, מאמן עסקי ומועמד למדעים פסיכולוגיים. קהל יעד - ראשי סוכנויות גיוס, יזמים, סטודנטים ומורים למחלקות לניהול אוניברסיטאות.
הכותב מדבר על הדרכים היעילות ביותר להעריך ולבחור עובדים. היתרונות שלה הם שימוש פרקטי וקיצור. זה יכול להפוך לספר עיון, מכיוון שהוא מתאר בפירוט את השיטות להערכת המועמדים.
«אומנות הגיוס. כיצד להעריך אדם תוך שעה"הוא לא רק תיאוריה, אלא גם פרקטיקה. לספר משימות ודוגמאות רבות שיעזרו לקורא "להניח את הכל על המדפים" ולגבש את החומר. כולם יודעים שלידע שאינו מיושם אין שום ערך.
9. משלחת וניהול, בריאן טרייסי
בריאן טרייסי יודע ממקור ראשון מהי הצלחה. תוך שנתיים בלבד הוא צמח ממנהל מכירות קבוע לסגן נשיא החברה.
«משלחת וניהול"מדבר על העקרונות הבסיסיים שכל מנהיג צריך להשתמש בהם. הקורא ילמד כיצד להגדיר משימות ולהפעיל שליטה על הכפופים להם. אם אתה אחד מאותם אנשים שחושבים: "מוטב שאעשה הכל בעצמי", הספר הזה בשבילך. זה יעזור לייעל את פעילויותיך ואת עבודתם של עובדים במורד הזרם.
8. מדריך מעשי, מיקאל חאם
כבר בשםהיה דיקטטור. מדריך מעשיהקורא מבין שמדובר בספר יוצא דופן. זוהי הוראה הומוריסטית ואירונית כיצד להשיג כוח.
הסופר משתף את תצפיותיו על חייהם של אנשים מפורסמים שהצליחו להפוך לדיקטטורים. בדוגמה שלהם, מיקאל מראה אילו תכונות צריך להיות בעלים, כיצד להתנהג ומה לעשות. הספר זכה לביקורות מעורבות, אך בהחלט יש בו דברים אשר יתבררו כמועילים למנהלים.
7. תרגול ניהולי, פיטר דרוקר
זו עבודתו של אחד מתיאורטיקני הניהול המשפיעים ביותר של המאה העשרים. הספר אידיאלי למי שרוצה לקבל מושג על המשמעת הזו. כאן נאספים המושגים הפשוטים ביותר, כולל ניהול ומנהל, המלצות לניהול עסקים ואנשי אדם.
הספר נכתב בשנת 1954, אך הוא עדיין רלוונטי ופופולרי מאוד. דרוקר, כמו לא אחר, הצליח לדבר על הדברים היסודיים שכל מנהיג צריך לדעת.
«תרגול ניהולי"כתוב בשפה פשוטה. זה יהיה מובן לא רק למנהלים הבכירים, אלא גם לאלה שבתחילת דרכם.
6. מיתוסים ואמת על KPI, מרינה וישניאקובה
הספר מספר על בעיה שהפכה לאחרונה לרלוונטית מאוד, היינו הכנסת KPI (מקדם הקובע את יעילות העבודה). זהו כלי נהדר, אך מעטים האנשים שמצליחים להוציא אותו לפועל.
ארגונים רבים יוצרים מערכת אינדיקטורים כלכליים. זה קיים, אבל אף אחד לא משתמש בזה. "מיתוסים ואמת על KPI»יעזור לחולל שינוי. טיפים למוטיבציה והערכה, יישום שינוי ...
ספר זה הוא מחסן של מידע שימושי עבור המנהל. זה כתוב בשפה קלה, יש מקום להומור, אבל הכי חשוב, הוא מבוסס על הניסיון המעשי של ארגונים המשתמשים בהצלחה ב- KPI בעבודתם.
5. לגרום לאנשים לעבוד למען התוצאה, דן קנדי
ככה הספר אידיאלי למי שמחליט לפתוח עסק משלו או שכבר עושה עסקים בהצלחה. עם זאת, מנהיגים רגילים יוכלו גם לשאוב ממנו משהו. השם מדבר בעד עצמו "ניהול קשה. לגרום לאנשים לעבוד על תוצאות", כלומר, על המנהל להיות בעל סמכות בקרב הכפופים לו. אין צורך לשמור על עובדים שאינם מכוונים לתוצאה.
קנדי נראה מתנגד לשכר שעתי. הוא מאמין שיש לשלם כסף עבור העבודה שנעשתה ולא עבור הזמן שבילה במקום העבודה. אם אתה משתף את השקפותיו, הספר יהיה שימושי מאוד עבורך.
4. טכניקות לגיוס מוצלח, טטיאנה בסקינה
ספר זה מתאים יותר למנהלי גיוס מאשר למנהלים. עם זאת, האחרונים לוקחים חלק גם בבחירת העובדים, כך שזה בהחלט לא יביא נזק.
«טכניקות גיוס מוצלחות»- טכנולוגיה לחיפוש ובחירה של אנשי צוות. לא רק חיפושים מסורתיים, אלא גם חיפושים מודרניים מתוארים כאן. כמה פרקים מוקדשים למציאת עובדים ברשת. טטיאנה עצמה עובדת בתחום זה זמן רב, אז אל תחששו להשתמש בשיטות אלה, הן לא “נלקחות מהתקרה”, אלא מאומתות על ידי חברות רבות.
3. כיצד לשלוט על עבדים, מארק סידוניוס פאלקס
ספר עם כותרת מזעזעת יעזור למנהל להתבונן באחריותו מנקודת מבט אחרת. זה כתוב בשם המחבר הבדיוני של הפטריקאי הרומי מארק סידוניוס פאלקס. מדריך זה הוא מדריך של המנהל הבכיר הקדום, המכיל טיפים שימושיים רבים.
למעשה, הספר "כיצד לשלוט על עבדים"כתב ג'רי טונר, דוקטורט, שחוקר את ההיסטוריה של רומא העתיקה. הצגת החומר החריגה מושכת את תשומת ליבם של הקוראים, והספר פופולרי למדי לא רק בקרב מנהלים, אלא גם חובבי היסטוריה.
2. מה שמניע אותנו באמת, דניאל פינק
רב מכר פרובוקטיבי שמשנה רעיונות מוכרים ומשמיד מערכת הפועלת כבר כמה מאות שנים. המחבר מבהיר שמוטיבציה אינה רק תגמול חומרי. הוא טוען כי בגישה כזו לא ניתן להשיג יעילות.
הוא מציע להשתמש במנגנון כזה של מוטיבציה, שם הדגש יושם על הרצון הטבעי של האדם למצוינות. ורוד לא רק עונה על השאלה: "מה באמת מניע אותנו?", הוא מציע כלים ושיטות ליצירת מערכת מוטיבציה חדשה.
1. דחיית שינוי, רוברט קיגן וליסה לחי
מרבית הארגונים מתקשים לחדש. חוקים חדשים, צורה חדשה או משהו גרנדיוזי יותר - העובדים יתנגדו לשינוי. אנשים רוצים לשנות את חייהם, אך עדיין להתנגד. זה הטבע האנושי.
«דחיית שינוי"מבוסס על מחקר של פרופסורים מהרווארד. הרעיון המרכזי הוא חוסר ההתאמה בין היכולות של האדם לרצונותיו. הכותבים יתנו המלצות שיעזרו לכם לאהוב את השינויים ולהראות לצוות שלכם שהחדש טוב יותר מהישן ...